Verbeter je concurrentievoordeel door benchmark analysis

Hoe presteert jouw bedrijf ten opzichte van andere spelers in de Food & Agri business? En waar liggen je verbeterpunten? In een datagedreven wereld is het doen van een benchmark analysis een handige methode om antwoorden op dit soort vragen te krijgen.

Uit onderzoek blijkt dat sinds het jaar 2000, 52% van de Fortune 500 bedrijven is verdwenen. Door de opkomst van disruptieve technologieën en de impact van grote hoeveelheden beschikbare data, kunnen bedrijven het zich niet meer veroorloven om beslissingen op onderbuikgevoel te maken. Wat doen bedrijven die de race aan het winnen zijn succesvol? En welke rol speelt het doen van een benchmark analysis hierin?

Benchmarking: van onderbuikgevoel naar datagedreven beslissingen

We zitten middenin de vierde industriële revolutie, die in essentie gaat over het samensmelten van de fysieke, digitale en biologische wereld door de integratie van technologieën. Deze trend heeft impact op alle industrieën, zo ook op Food & Agri. Data spelen hierin een belangrijke rol. Volgens een studie van het IBM Center for Applied Insights zijn bedrijven die effectief de potentie van beschikbare data benutten:

• 9 keer effectiever in het penetreren van nieuwe markten

• 7 keer effectiever in het ontwikkelen van nieuwe inkomstenstromen

• 3 keer effectiever in hun operatie

Wat deze bedrijven met elkaar gemeen hebben? Ze zien de digitale transformatie als een katalysator om nieuwe business strategieën te ontwikkelen. Daarnaast gebruiken ze objectieve data, zoals benchmarking, om strategische beslissingen te nemen.

Toch blijkt uit een studie van McKinsey dat bedrijven terughoudend zijn om volledig op data te vertrouwen. Veel organisaties reageren ad-hoc en met one-off acties op veranderingen. Andere bedrijven zien data nog als een nieuwe bron van informatie en weten niet goed hoe ze de potentie ervan kunnen benutten. Dat is zonde, want door op data te vertrouwen kan een bedrijf sneller anticiperen op veranderende omstandigheden. Benieuwd hoe jij de potentie van data kan benutten? Dan is benchmarking is goed uitgangspunt.

Benchmark analysis als krachtige tool voor strategische beslissingen

Een benchmark is een datagedreven bedrijfsvergelijking die je helpt om het succes van je business objectief te meten en te vergelijken. Hierdoor krijg je antwoord op vragen als:

• Wat is jouw marktpositie?

• Op welke gebieden doen anderen het beter en waarom?

• Hoe presteert jouw value chain en in welke richting beweegt het zich?

Het doen van een benchmark analysis ondersteunt je bij het operationaliseren van je strategische ambities door niet alleen naar jezelf, maar ook naar andere spelers in de markt te kijken. In plaats van zeggen “wij willen sneller groeien dan de markt”, kan je door benchmarking je doelen beter specificeren:“We willen x% groeien in het komende jaar.” Of: “Wij willen een OPEX van x% van de omzet realiseren.” Dit kan je vervolgens doorvertalen naar kwalitatieve doelen voor de individuele afdelingen.

Benchmarking is ook te gebruiken om je doelstellingen te evalueren en aan te passen aan een veranderende markt. Is het je ambitie om je marktaandeel te laten groeien, maar blijkt uit de benchmark dat je niet kosten-concurrerend bent? Dan kan je hierop acteren en je strategische plannen bijsturen. Op die manier kan benchmarking dienen als objectief framework voor je bedrijf en je helpen bij het verbeteren van je duurzaam concurrentievoordeel.

Zes stappen om benchmarking succesvol in te zetten

Benchmarking is het beste uitgangspunt om strategische beslissingen te maken op basis van data. Het doen van een benchmark analysis maakt het mogelijk je prestatie ten opzichte van de markt te kwantificeren, gebaseerd op kwalitatieve inzichten. Ben je benieuwd hoe en wanneer je benchmarking in kunt zetten? Download dan onze whitepaper en ontdek in zes stappen wat benchmarking voor jouw organisatie kan betekenen.